用「商業分析」思維，解鎖職涯決策力
你是否曾在工作中感到「只做執行，難以參與決策」？或是日復一日地工作，卻難以接觸專案的核心？你渴望從單純的「執行者」，轉型為能洞察先機、引導方向的「決策者」嗎？在變動快速的商業環境中，這項轉變是職涯能否躍升的關鍵。而「商業分析」(Business Analysis, BA)或許就是那把帶你突破瓶頸、進入決策圈的鑰匙。

不只「把事做對」，更是「找到對的事情來做」
許多人對BA感到陌生，或將其與專案經理(PM)混淆。事實上，BA不僅是技術團隊與客戶（或利害關係人）之間的溝通橋樑，更是專案成敗的關鍵前哨站。兩者最大的區別在於：PM的核心專注於「把事做對」(Do the thing right)，確保專案在時程、預算與範圍內執行；BA的核心則是「做對的事」(Do the right thing)，確保團隊投入的每一分資源，都在解決「真正」的問題。

本次專訪的主角張菀芯，擁有七年軟體工程師和系統分析師的經歷，並成為軟體開發團隊主管，工作期間陸續進修商業分析相關知識並考取證照，現為美商西思艾總公司企業專案管理辦公室總監，她的職涯就是從執行到決策的最佳寫照，如果你也跟菀芯一樣，尋求職涯的突破，渴望提升自己的策略高度，歡迎觀看完整訪談影片，深入了解商業分析師的職場角色，以及如何培養BA核心思維，為職涯解鎖下一個高峰。

完整專訪內容請看【專案職人SHOW】用商業分析打開職涯新路：不只是執行，更要參與決策