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2023『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』
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首頁 作者
王可帆
英國東英格蘭大學行銷研究所畢業，試用敏捷手法應付隕石式的需求轟炸，協助組織認識價值排序，將資源投注在最具有價值的事物上。每個人都可以是Product Owner，也都應該是Scrum Master。
作者文章
新手專案經理 應具備的成本思維
「一位無法掌控成本的專案經理，所負責的專案注定會失敗，無法負荷『專案經理』這個職稱。」
打造成功行銷團隊的專案管理要訣 如何有效地管理行銷工作與團隊
行銷無所不在，就像空氣一般圍繞在我們四周。不管大小企業都對行銷有豐沛的需求。但如何把行銷工作做好並做到位呢？又要如何做的讓利害關係人覺得有感呢？今天我們不談行銷內容可以怎麼做，而是要來分享在執行面上可以如何透過專案管理的手法來完善你的行銷工作，讓細節可以處理得更好。
新世代的敏捷領導力
探討領導的方式差異， 現今領導方式有何不同或趨勢 或許你已經發現，你工作的環境越來越多90甚至00後(西元)的同事。大多數可能是你的部屬或新進同仁，少部分也許還是你的間接或直接主管。在與新世代夥伴相處上，假如你還沒學會或轉換自己的思維，可能會對你的績效產出會有負面的影響。
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