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首頁
作者
林偉弘
Andrew Lin 林偉弘,國際專案管理師(PMP), 敏捷專案管理師(PMI - ACP),ScrumMaster認證(CSM), Scrum Product Owner認證(CSPO), 以及Scrum專家認證(CSP)。
學歷:美國喬治梅森大學碩士。
經歷: 曾在美國上市公司,中小企業,與非營利性組織,擔任科技專案經理,軟體開發部門經理,產品經理,Scrum Master,與敏捷教練。其中包含I.T.基礎設施,敏捷軟體開發,技術支援和科技營運, DevOps,敏捷產品開發,與資訊管理。
領導各種不同類型的科技專案長達十年以上經驗,對於專案管理與團隊經營有深刻研究了解與實務經驗,近年來專注於敏捷與Scrum的專案領導,軟體開發團隊的經營,大規模敏捷架構與企業敏捷領導管理方式。
擅長幫助軟體開發團隊從完全沒有任何專案架構或者使用瀑布式專案流程,成功轉換到執行敏捷/Scrum的團隊,專案諮詢與運作,以及Scrum和敏捷的教育訓練。
01uni.com管理人。
是一位具有高度自我激勵,擁抱改變與挑戰,正面態度與敏捷思考的專業人士。
作者文章
SAFe® 4.0 大規模敏捷架構4.0版簡介
我們的公司組織或機構很大型,有好多團隊,或者我們是中小企業,但各個部門大家都做自己的,彼此之間似乎缺少溝通。有沒有什麼方法可以讓我們這些團隊有更清楚的目標,有更好的溝通與協同,可以更快速地一同完成產品或專案的開發?本篇簡介SAFe® 4.0(Scaled Agile Framework® 4.0)大規模敏捷架構4.0。一個目前在美國很火紅的敏捷架構,筆者以台灣第一位4.0大規模敏捷方案顧問(SPC4 - SAFe® Program Consultant 4.0)的角度來帶您輕鬆認識SAFe®。
國際敏捷大師和Scrum發明人Dr. Jeff Sutherland
面對變化萬千的市場,要在21世紀取得成功,不管是企業或個人,似乎都需要調整我們傳統的思維模式,迎接新浪潮。
這一篇我們來討論:每天,站著開會這件事。
如果觀察敏捷管理或者Scrum團隊當中最明顯以及最多人使用的技巧,那一定是每天站著開會這件事。根據美國Scrum Alliance: The 2015 State of Scrum Report中,第三十二個問題,您的團隊是否每天有執行Scrum會議?
Scrum Guide在講什麼?Scrum的遊戲規則
本篇討論Scrum Guide。一份15頁的指南,清楚簡單地告訴所有對Scrum有興趣的公司組織、團隊或個人,如何遵行這個Scrum的遊戲規則。不管您己經在執行Scrum,或者開始接觸,絕對不要錯過
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