【學起來!別再做傻沒價值的專案】PM職涯:提升價值的專案策略,讓專案做得更有價值!
 
管理大師彼得.杜拉克說:「效率就是把事情做對(Do the thing right);效果就是做正確的事情(Do the right thing)。」
 
PM應該知道「Do the right thing, do things right」,做對的事情,比把事情做對更重要,否則一旦方向偏誤,無論付出多少努力,還是徒勞無功、白忙一場。
 
依據專案經理雜誌的《台灣商業分析大調查》調查報告顯示,目前工作中需要幫助公司做「評估、分析、決策、選擇」者佔70%。
 
在現今的專案實務領域中,PM如果想要創造更大價值,就必須知道公司的策略發展目標、知道自己為何而戰,才有可能做更多對公司有益的專案選擇及決策,「當責」地完成每一件專案任務。
 
為此,專案經理網路大學在2021年7月獻給您:PM職涯必備的能力組合課程
 
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【掌握策略思維 PM做事將更有價值】
策略規劃,是每個企業內部每年、每季、定期或不定期會召開的重要會議。目的在於協助企業了解環境變遷的趨勢、掌握機會,並且能夠彈性地因應市場動態調整、修正方向,方能確保持續的營運與獲利。
 
專案進行到一半時,如果發現許多問題,繼續做下去只會為公司帶來虧損,無法創造價值。身為專案經理,此時到底該如何抉擇?是該踩住煞車?還是完成專案?
 
以前的PM,可能會很有自信地告訴你,「堅持做下去,專案如期、如質、如成本完成,能結案就對了。」但在 PM2.0 的時代,可不要再有這種錯誤的觀念,傻傻做,並不會讓你成為一位有價值的專案經理。更重要的是建立起 PM 的「策略與商業管理」思維…https://www.pm-mag.net/Article/article_content.aspx?Tid=876
 
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策略整合管理基礎實務應用
運籌帷幄-策略規劃理論與實戰
 
【提升問題解決力 危機變轉機】
在專案工作中,管理者很多時候都需要「解決問題」,但在解決問題之前,你應該要先知道什麼是問題?當你能正確找出問題時,才能進一步分析、並且解決問題。
 
專案有期限及預算的限制。如果遇到問題時猶豫不決,必然會增加風險。決策陷入兩難時,可以透過7個解決問題的步驟做有效決策…https://www.pm-mag.net/Article/article_content.aspx?Tid=710
 
身為PM,同時也必須要知道遇見危機時,要如何處理才能化解危機,並將危機化為轉機,避免損失產生、提升專案價值。
 
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用問題建立有效溝通
職場達人必修基本功,問題解決與決策分析
逐步完善:解決問題手法及問題分析
 
【做對的事 提升專案效益與價值】
這幾年產業環境的變化,隨著資通訊科技的迅速擴張,已不能再「一個技術走天下」,且產業變化如此迅速,在做一件事情之前,更需要考量執行後可以帶來的效益與價值,再決定要不要去做。
 
在這樣的背景環境下,辨識專案真正的問題、蒐集資料進行評估分析、引出及管理老闆或客戶真正的需求、針對長期績效做評估、全盤審視以完善現有流程……等工作的重要性日益倍增。
 
在專案開始前,PM能否提供各項評估及解決方案給決策者參考,協助決策者找到最佳的解決方案,並將最佳的解決方案展開成專案,進一步提升公司業績並帶來營收成長,將成為需要學習的共同課題…https://www.pm-mag.net/Article/Article_content.aspx?Tid=475
 
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商業分析:專案成功術─做與不做的評估,最初就要會掌握!
管好你的關係人創造組織三贏