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SCORE五字訣 建立高績效團隊 賦力國際創辦人王一郎先生專訪
2021/12/1 作家:專案經理雜誌
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文/鄭愉萍, PMP

如何讓團隊能夠更有效率地一起工作?讓各部門之間的溝通更加良好?甚至縮短老闆與員工之間的距離,激勵員工產生更好的表現,增加競爭力?想要達成這些目標,就必須透過有效的「團隊建立」。「團隊力量能夠達成的目標,是個人單打獨鬥想都不敢想的。」前美國總統羅斯福曾這樣說。但,不是一群人一起做事就叫做團隊!是需要透過有效組建及團隊力培養的過程才能真正的成為一支高績效團隊。

王一郎老師從民國98年開始就與明基集團合作,99年正式進入培訓市場,王一郎老師說話非常有渲染力,總是能用簡單的幾句話吸引大家的目光,能充分調動課堂積極性,深受學生喜愛。王一郎老師特別擅長企業團隊共識動力訓練。因此,被國內外知名企業受邀到組織內替員工進行高強度和高難度的團隊訓練,例如 : 友達光電、台積電、金鼎證券……等,都是王一郎老師過去曾訓練過的企業。為何說是高強度和高難度呢?因為王一郎老師認為:「嚴師才會出高徒。」然而教育真正的內涵應該是充滿鼓勵、提醒及感動的。到目前為止,王一郎老師的培訓人數已達數萬人次,可謂是桃李滿天下!

SCORE五字訣 建立高績效團隊
王一郎老師說道 : 「也許在早期很多發明可以由一個人製造出來,例如:電燈是愛迪生發明的;望遠鏡是伽利略所發明的。」但因為社會分工越來越精密,要開發一個產品或是執行一個專案,是越來越需要多人一起完成的,例如 : 手機APP開發、捷運建置專案、奧運舉辦專案……等,這些高科技產品或是大型專案,是完全無法單靠一個人完成,而是需要一支團隊來合力完成,更重要的是,王一郎老師曾說過:「沒有永遠的英雄,只有長勝的團隊。」一個成功的專案,不可能全是專案經理的功勞,而是背後有一支給力的團隊。但,並不是一群人一起做事就叫做團隊,而是需要透過有效組建及團隊力培養的過程才能真正地成為一支高績效團隊。究竟如何打造高績效團隊呢?王一郎老師也將他豐富的實務經驗整理了「SCORE五字訣」,和大家分享如何利用這五字訣經營團隊,並打造一支高績效團隊。

跑出自己的節奏 跳出人生高度
王一郎老師對於跳繩跟馬拉松特別有心得,曾經在個人社群分享過 : 「不同的材質與不同的跳法,各有適合的節奏,不願意改變,固執只會帶來挫敗。跑步和跳繩讓我回到本來,汗水和痠痛提醒我創造未來。」王一郎老師認為運動可以使人回到本我,悟出人生道理,這也好比一支團隊,必須和馬拉松一樣找到適合團隊的節奏並且保持這個節奏,一起面對各種挑戰;也像跳繩一樣,並不是跳得越急與蹬得越高就能跳得越久,而是必須找到適合團隊的高度,評估團隊成員的現況,給予合適的任務。

Build Team 建立高績效團隊

本期的封面故事包含了6個團隊管理心法,及獨家收錄第七版與六版的差異及第七版深度剖析,將為讀者揭開專案管理嶄新的面紗。除此之外,由PM...
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