首頁 紙本零售  2017年6月號(老東西 新生命)
2017年6月號(老東西 新生命)
原價:$199元 特價:$149
曾幾何時,「老東西」不再等同於退流行,竟能走在前端,引領時尚,帶出話題,甚至源源不絕創造商機。
台北老街區新亮點大稻埕、勇於創新的老品牌乖乖、台南府城經營超過半世紀的百年老店、擺脫歷史包袱,再現風華的中山樓。
深入解讀「老東西」成功個案,發現它們有共同的DNA,才能不斷推陳出新,永續經營。
原價:$199元 特價:$149
【雜誌簡介】
曾幾何時,「老東西」不再等同於退流行,竟能走在前端,引領時尚,帶出話題,甚至源源不絕創造商機。
台北老街區新亮點大稻埕、勇於創新的老品牌乖乖、台南府城經營超過半世紀的百年老店、擺脫歷史包袱,再現風華的中山樓。
深入解讀「老東西」成功個案,發現它們有共同的DNA,才能不斷推陳出新,永續經營。
【精彩內容介紹】
《老東西 新生命》
不知從何時開始,世界各地都吹起一股懷舊風,「老東西」有其獨特魅力,不但能成為企業的文化核心,更是城市行銷的秘密武器。究竟這些「老東西」存在著什麼與眾不同的DNA,才能屹立於不敗之地?除了美妝產品、食品之外,《專案經理》精挑細選,走訪了不同的行業、商家、老街區,如:台北老街區新亮點大稻埕、勇於創新的老品牌乖乖、使古物秒手回春的文物醫師、永不退潮流的髮型設計師、在台南府城經營超過半世紀的百年老店、擺脫歷史包袱,再現風華的中山樓,抽絲剝繭想找到問題的答案。我們發現,這些成功的案例並非偶然,而是有相同的DNA。

有基礎行銷概念的人都曉得,任何商品都有生命周期,從開發到成長,達到尖峰後絕大部分會衰退,就算是熱銷超過百年的可口可樂,也歷經改包裝、改配方、易主等過程,並且是透過不斷與時尚潮流結合,創造話題,才能永遠不退流行。不是所有的商品,都能像可口可樂一樣長紅熱賣,成為民眾生活中的一部分,有些東西曾經消逝、退出市場,卻有些商品在歷經衰退之後,能死而復生,重現產品生命力。「老東西、新生命」的DNA,不是墨守成規,而是要與時俱進。

《專題報導:台灣專案管理實務經典》
台灣目前有許多優異的人才及企業,在他們的成功案例背後,正活用著專案管理手法。2016年「專案管理標竿企業獎」與「十大專案經理人獎」這兩個重大獎項合併舉辦,澈底實踐專案管理深耕台灣的理念,讓「專案管理」一詞傳遞至社會大眾。期待在不久的將來,人人皆有專案管理的精神,並能樂享其帶來的豐厚收穫。本次的主題,將為大家分享「專案管理標竿企業獎」優秀的企業案例,以及「十大專案經理人獎」中,活躍的企業人才背後的動人故事。

《專題報導:奇美博物館》
走入立足於台南,耗資數十億的奇美博物館,映入眼簾的是一片精緻做工的建築,令人不自覺地發出驚嘆聲。從阿波羅噴泉、繆思廣場直至博物館本館,每一處都隱藏著無限驚喜,期待往來的民眾佇足探訪。本期《專案經理》雜誌採訪團隊採訪了奇美博物館,透過副館長廖婉如來了解許文龍創辦奇美博物館的源由和精神,從她謙虛溫柔的言談中,我們明白了許文龍一生所倡導的幸福為何?從中明白這股幸福感所帶來的溫度,再從具有溫度的藝術中發現深度。誠如許文龍所言,「一個人的壽命頂多90到100歲,但是博物館是永遠的,所以你來到這裡需要一個永遠的東西。」不賣關子,就與我們一同走進奇美博物館,一步又一步地享受這場穿越古今中外的藝術盛宴。

《精選專欄》
* 職場沃克:主管們:培養企業的關鍵人才,你還只靠「教育訓練」這一招嗎?
   改變訓練思維:成為企業菁英背後的推手 Coach
   記取失敗教訓:不要讓教育訓練流於形式
   仿效成功經驗:「師徒制」六大原則教出新手PM
* Project最前線:不懂需求管理 就只能瞎忙一場
   還在以自我為中心 想做什麼就做什麼?
   抓住老闆和客戶的心 不再鬼打牆&做白工
* 數位小宇宙:迎接新趨勢,不一樣的 "互連網"
   進入工業4.0,走在智慧生產最前線
   秒速找到對的文件,Google雲端整理技巧
* 生活玩家:適度釋放壓力,用活力面對挑戰
   認識黑眼圈,對症下藥擊敗它
   想要好好睡一覺,就從選對精油開始

《特別企劃》
「360行,行行出狀元」,在這個自由的新世代,職業不分貴賤,小人物往往都能創造出不同的大故事。這一次《專案經理》雜誌團隊,特別前往美國訪問世界級敏捷大師—Jeff Sutherland,分享推廣Scrum的心路歷程與建議台灣敏捷專業人士應保有的心態;並帶讀者看看PMP(專案管理)傳教士—周龍鴻,如何推動志業,幫助台灣企業人才增加競爭力;將「多益」測驗退入企業英文門檻的行銷專家—王星威,獨特的策略力,讓這些大師用他們的故事來給我們不同的觀點,增加小人物的不平凡。
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【本期文章】