電子雜誌|雲門舞集的專案管理|專案經理雜誌

專案管理個案中心

訂閱電子報

2026『全球十大頂尖敏捷CEO大獎』

首頁

電子雜誌 2013年10月號(雲門舞集的專案管理)

2013年10月號(雲門舞集的專案管理)

產品分類

限時優惠紙本團購長期訂閱續訂方案電子雜誌電子書

一個不以營利為目的的藝術團體，要如何在這個資源相對貧乏的土地上生存發展？他們又是秉持著什麼力量持續向前，並在國際間發光發熱？本期雜誌讓我們一起來了解雲門舞集!

【精彩內容介紹】

40年來雲門在台灣這塊土地上辛苦經營，在34個國家、187個城市，演出2,893場。現已成為世界公認華人第一的舞蹈藝術團體。

為什麼還要舉辦無償的戶外演出？

為什麼要上山下海服務台灣各地偏鄉民眾？

一個不以營利為目的的藝術團體，要如何在這個資源相對貧乏的土地上生存發展？

他們又是秉持著什麼力量持續向前，並在國際間發光發熱？

若要下載本期雜誌PPT版，請輸入Email

若要下載本期PDF試閱版，請輸入Email

若您已是專案經理品牌會員，每期雜誌出刊時，PDF試閱版將自動寄至您的信箱。

【本期文章】

雲門藝術總監林懷民專訪

今年是雲門40週年，年度公演《稻禾》未演先轟動，僅憑一紙創作概念，便獲英國倫敦沙德勒之井劇院、德國德勒斯登歐盟藝術中心、新加坡濱海藝術中心、台灣國立中正文化中心以及香港新視野藝術節等劇院投資聯合製作，並爭相邀約演出。國際藝壇用實際的行動來肯定雲門40年來所建立的品牌以及藝術成就，《稻禾》將是雲門跨入另一個40年的里程碑。"

如雲的行版，雲門40年，一步一腳印

「循序漸進，善用每一個挑戰」這是雲門舞集執行總監葉芠芠形容雲門的一句話，葉芠芠表示，雲門40年來善用每一個挑戰，只要想清楚目的是什麼、未來及步驟在那裡，是在雲門做規劃時三個主要的重點"

流浪「金黃稻穀」之歌，雲門舞集的藝術專案管理

如何管理上百人的藝術團隊？如何安排數十人的海外巡演？如何讓3500公斤的金黃稻穀到各國去流浪？雲門是國際知名也是台灣最具代表性的藝術團體，40年近兩千多場的演出，無論是國內大型公演、國際巡迴演出，累積出豐富的藝術專案管理經驗。藝術專案與一般專案到底有什麼不同？請看本文分解。"

藝術的行銷．行銷的藝術，雲門的宣傳行銷與客戶管理

雲門2013年在台灣將有50場演出，超過十萬張票要怎麼賣出去？舞蹈藝術團體與戲劇、音樂團體的行銷工作有何不同？什麼是客戶生命週期？如何開發新的觀眾，維護舊客戶？如何在一片不景氣中，為藝文團體找出一條生路？且看資深藝術行政工作者劉家渝提供她的寶貴經驗。"

【推薦閱讀】

2026年3月號職場高手的煉金術　...

2025年3月號雙獎特刊...

2024年12月號B型Power！...

2024年9月號PM超能力 AI協...

2024年6月號敏捷先鋒，領航未來...

2024年3月號2024雙獎新標竿...