專案管理對ODM（Original Design Manufacturer，原始設計製造商，簡稱ODM）非常重要，因為它能提升效率、控制成本並縮短開發週期。透過合理規劃，專案管理協助ODM有效分配資源，避免浪費和衝突，同時監控支出，確保專案按計畫推進並避免超出預算的風險。在競爭激烈的市場中，專案管理能強化進度控制，幫助ODM團隊準時完成專案，並通過嚴格的品質控制流程確保產品符合標準，增強產品的市場競爭力。

此外，專案管理還能提前識別風險，並制定應對策略，減少對專案進度和成本的影響。透過與客戶的持續溝通，專案管理提升了客戶滿意度，增強了合作夥伴的信任，促進長期合作關係，確保ODM企業在市場中保持競爭優勢。

團隊簡介
公司名稱：
香港商聯寶電腦有限公司台灣分公司 （LC Future Center Limited Taiwan Branch）

公司簡介：
聯寶電腦台灣分公司成立於2011年，是聯想全球最大的PC製造和研發基地，全球消費電子製造領域的領跑者，主要業務為 PC 和伺服器。產品出貨遍及全球，在全球商務筆記型電腦市佔率第一。聯寶電腦與聯想、全球一流科研機構及全球企業建立戰略合作關係，打造76 間業界領先的實驗室，更與全球數百家供應商合作，為全球客戶提供更具競爭力的產品和服務。

LCFC聯寶電腦（聯寶科技）成立於2011年，是聯想電腦世界最大的智慧計算製備研發與製造基地。公司擁有70餘間最先進的開發實驗室，涵蓋全流程的PC研發流程，並匯聚全球2,500多位技術人才，形成多引擎的研發模式。聯寶科技以智慧製造為核心，結合自動化與數位化，構建每日處理超過5,000筆訂單的能力，其中80%以上為個性化定制，展現強大的生產柔性與效率。

專案管理在ODM中的重要性
專案管理對於ODM模式的LCFC非常重要，不僅提升效率、縮短開發週期，還能有效控制成本。通過合理規劃與嚴格的執行監控，LCFC能夠減少資源浪費與衝突。專案管理框架中的風險管理機制幫助公司及早識別風險，並制定應對策略，確保專案目標不受外部環境影響。在競爭激烈的市場中，專案管理還強化了進度控制，確保產品按時上市，並通過嚴格的品質控制流程提高產品市場競爭力。同時，LCFC透過與客戶持續溝通，提升了客戶滿意度，強化合作夥伴的信任與長期合作關係。

專案管理成熟度與導入之路
LCFC採用PMP(Project Management Professional)框架，全面涵蓋起始、規劃、執行、監控和結束五大流程，以及十大知識領域。這一框架促進了專案的標準化管理，並提升了內部資源利用效率。公司還專注於IDP資源管理系統的建立，通過系統化分析資源配置，避免資源不足影響專案進度。為解決內外部溝通挑戰，LCFC推動了跨部門的協作機制，通過定期會議和專案管理工具，促進資訊的透明與共享。針對需求變更，LCFC設計了評估與批准流程，確保專案計畫的穩定性和靈活性。

KPI和專案成果
為確保專案目標的一致性，LCFC設置了量化的KPI指標，涵蓋進度、成本與品質三大方面。每週的進度報告使專案透明化，確保團隊成員和管理層隨時掌握專案狀態。2023年，LCFC在全球專案中取得了多項重要成就，包括憑藉卓越的設計能力獲得兩項工業設計大獎。此外，公司在聯想的ODM廠中連續六個季度QBR(Quarterly Business Review)評分領先，展現了D.S.B.P行為準則的實踐成果。這些榮譽不僅提升了LCFC的市場聲譽，也增強了客戶的信任。

顯著成果和展望
展望未來，LCFC將繼續在專案管理上深耕，推動自動化與智慧化的同步發展。公司致力於通過系統化管理，優化資源配置，促進跨部門協作，進一步提升產品與服務的競爭力。此外，LCFC將持續加強與客戶的溝通合作，滿足個性化需求，並探索更多市場機會。透過不斷提升專案管理能力，LCFC期望在全球市場中保持領先地位，並為實現可持續發展的目標奠定堅實基礎。

強化創新與人才發展
LCFC深知人才是專案成功的基石，公司推行一系列培訓計畫，包括新人入職導師制和在職專業技能提升課程。此外，通過線上學習平台和技術研討會，員工能夠持續學習新知識，適應快速變化的市場需求。創新則是推動公司發展的重要動力，LCFC鼓勵員工提出創新想法，並透過內部提案機制將創新轉化為實際應用，進一步提高產品和流程的競爭力。

專案管理成就未來
今年度獲獎對LCFC來說，不僅是一份榮譽，更是對我們推動專案管理成熟化的全面肯定。這段旅程讓我們深刻體會到，專案管理不僅是一種提升效率的工具，更與我們LCFC的企業文化緊密相連—直接、簡單、進取、專業(D.S.B.P)。我們秉持直接有效的溝通、簡化流程、專注核心問題，以進取的態度不斷挑戰自我，並以專業的標準推動每一個專案。正是在這種文化的引領下，我們的團隊在複雜的市場環境中脫穎而出。未來，我們將持續以D.S.B.P精神為指引，推動專案管理的創新與提升，為公司長遠發展注入更強動力，並激勵更多企業重視專案管理的價值。