粉絲經濟當道! 直播龍頭浪LIVE竄紅秘辛
2020/4/1 作家:專案經理雜誌

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文/張茗喧
週末的信義商圈彷彿是街頭藝人的大型舞台,悠揚的薩克斯風、吸睛的魔術表演總吸引人們駐足,但這樣的表演受限時空、天氣等因素影響,而浪LIVE直播平台的出現,恰好給了藝人和觀眾們一個舞台,將表演從線下轉為線上,更能累積屬於自己的忠實粉絲群。
浪LIVE上線僅4年,一躍成為全台最大的即時視訊直播社交平台,專注於才藝型主播的開發與培養,更有偶像劇是以浪LIVE為原型,拍出直播主鏡頭後的真實生活。《專案經理》雜誌獨家訪問浪LIVE團隊3名重要推手,由浪LIVE營運長武傳翔、資深技術副總王教昌、技術副總李宗翰帶你一探不為人知的直播產業。
招攬菁英 直播門外漢撐起一片天
浪LIVE創業故事得從2016年說起,當時台灣直播平台寥寥無幾,反觀一海之隔的中國已有200多個直播平台,浪LIVE認為直播市場仍是璞玉一塊,「要做,就要做出自己的特色」,顛覆「直播=顏值」定位,改以「才藝」做為平台主軸,接著從三星、HTC、Yahoo……等知名企業招攬人才,技術、行銷、美術近20人的團隊就是浪LIVE的種子,「沒做過直播」是這群人唯一的共同點,更能從旁觀者角度打造「下班後還想繼續看的直播平台」。
建立起雛形,浪LIVE簽下第一批主播群,但仍不足以填補一天24小時,因此頭3個月每天凌晨1點就關播,關播後才是團隊最忙碌的時候,抓緊時間修改漏洞、放上新功能,大至直播間特效、小至按鍵顏色都一試再試,不停突破技術限制,隔天新系統上線又是全新開始。
「前3個月混亂期拚的就是時間,短時間內要打造最好用、好看的系統是最難的考驗」李宗翰說,浪LIVE是典型的新創事業,困境就是人力少,按部就班完成100件事肯定沒問題,但難在有些事試了才發現行不通,因此很多功能、介面不斷陷入砍掉重練的循環。
正因團隊個個是專家,意見衝突無可避免,初期辦公室常瀰漫火藥味,但每個意見的堅持都代表眾人對平台的高度期待與想像,最後索性放手讓各領域專家發揮。如今,浪LIVE不論花樣、功能、成就都是直播平台中最多的,也證明當初的決定是正確的。
直播≠顏值 浪LIVE翻轉直播生態
浪LIVE雖致力打造以才藝為主的直播平台,但在當時以露胸、露臉為主流的直播生態中,想異軍突起談何容易?想知道觀眾接受與否,觀看人數是最血淋淋的答案。
為扭轉外界對直播的有色眼光,浪LIVE嚴格要求主播穿衣尺度、嚴禁菸酒,希望不分男女都能靠才華吸引粉絲,但礙於刻板印象,平台確實一度陷入膠著。還記得某次颱風天,外頭風雨交加,看著友台氣氛如火如荼,自家竟然只有一個直播間觀看人數破2位數,而且11人中有10人是自家員工。
「幸好,時間證明一切」武傳翔笑說,3個月後越來越多主播開始邀親友看直播,就連主播爸媽也玩起直播,瞬間創造不同用戶群,也曾在母親節成功邀請主播和媽媽一起入鏡,直播間的溫馨氣氛讓團隊堅定這條路是對的。有別顏值系直播熱度的曇花一現,浪LIVE主播群卻逆流而上,不僅粉絲越來越多,有的也出片圓夢,平台上線1年就達到損益平衡。
王教昌認為,要透過實體表演拓展知名度並不容易,更別說靠才藝吃飯,直播的出現正好為這群人提供舞台,直播的表演不單是Live,表演者還能和觀眾對話、成為朋友,成為凝聚粉絲的重要力量,比單純看影片更有溫度,這種互動感也是其他媒體做不到的。
沒你想的簡單 當紅主播甘苦談
身材火辣、熱愛表演的前無雙樂團中阮手「麗絲」,早在推特有直播功能時就發現直播魅力,開始「一天一直播」計畫,將近2年累積大批死忠粉絲,甚至共組「絲絲幫」,2016年轉戰浪LIVE,從平台上線第一天開播,如今粉絲數已高達43萬人。
為了讓粉絲期待每一天的直播,麗絲不放過任何小細節,每天都以新裝扮現身,「英雄人物、動漫、卡通人物我通通穿過」,每月光治裝費就萬元起跳,直播內容她更下足功夫,除了唱歌、彈琴,每年元宵節煮湯圓、聖誕節做薑餅屋活動早已成為傳統,還曾舉辦線上婚禮,開放粉絲將暱稱改為老公,粉絲們真的個個也在家中穿西裝看直播,也讓絲絲幫有了共同的結婚紀念日。
在外人眼中,總認為主播對著鏡頭笑笑就能賺錢,實際上「真的沒有大家想的容易」,麗絲說,每天起床第一件事就是跟粉絲問早,接著開始找歌、練歌、練琴、上舞蹈課,有時也會參與主持活動;忙碌之餘,還得尋找適合直播的衣服,看遍新聞、星座分析並將生活中的趣事記錄下來和粉絲分享,隨時蒐集新知、新梗,不讓直播內容一成不變,就像開啟專案的流程,做好許多事前準備。
晚上9點到12點是粉絲最期待的直播時間,麗絲會先和粉絲聊聊今天發生的趣事,接著唱歌或彈琴,有時甚至特地為粉絲練唱,接著分享隔天的規劃、要做哪些事,最後才和粉絲互道晚安。
練歌、練舞、直播塞滿她的每一天,每天只睡4小時,不僅健康狀況亮起紅燈,也曾因外界對直播主的刻板印象令她相當受傷,好幾次想過要放棄,但粉絲們一句句「加油、等妳回來」,又讓她感動到捨不得離開。最近她更組成全新女子團體「R18 Girls」,希望把快樂帶給更多人。
男主播斯辰則有著全然不同的故事,從小家境不好的他有著一副好歌喉,懷抱對演藝圈的夢想成為練習生,全年無休地練跳練唱,每個月卻只進帳2,000元,只好靠直播唱歌的打賞賺取微薄生活費,演藝圈之路也無疾而終。
去年3月他發現專為才藝主播而設的浪LIVE,加入後第1個月就賺了10萬元,第2個月更進帳40萬元,連他自己都不敢置信,也讓過去7年的血淚化做美好果實,如今直播已成為他和粉絲間的橋樑, 更是替他一圓出單曲夢想的舞台。
不只靠斗內 單月營收破億的秘密
上線4年,浪LIVE每月活躍用戶達百萬,每天上線超過94分鐘,流量堪稱全台第一,粉絲打賞支持主播圓夢是平台主要營收來源;據統計,普通會員一年平均付費9萬元,VIP會員更高達250萬元,每月營收早在2018年就突破億元大關。
武傳翔說,打賞是平台主要營收來源,也是對直播主的肯定,但浪LIVE還埋了不少伏筆,不僅主播和粉絲互動的流量具廣告價值,平台孕育出的網紅也可代言品牌、遊戲、出演偶像劇,產製的短視頻更具有業配潛力,儼然形成跨界的「粉絲經濟」。
觀浪LIVE內部,主要分為演藝、網紅、營運、技術、財務等5大部門,演藝部門包括直播主演藝業務如通告、出片、偶像劇等;網紅部門主要營造網紅在社群媒體形象,教不同路線網紅包裝個人形象;營運部門策劃活動;行銷負責對內對外的一切形象宣傳;技術部門負責線上所有功能;財務部門則掌管一切與錢有關的事務。每個部門有自己的角色與責任,各司其職進行專案規劃。
外人不知道的是,浪LIVE在傲人營收的背後,靠的是「人才」、「內容」與「技術」3大核心。李宗翰說,「主播」是直播產業最重要的產品,因此他們不僅發展獨立的召募組,同時提供平台獨有的才藝認證機制,透過合約留住有才華的獨家主播,主播不只能靠直播吃飯,更有機會一圓星夢。然而,簽約主播在直播時不免會遇到問題,初期普遍是打燈、麥克風等技術問題,中期是粉絲互動、心理以及成效問題,後期則包括個人形象、粉絲團經營等,浪LIVE除依主播需求進行培訓,更邀資深主播分享經驗,解決主播們的疑難雜症;目前為止,浪LIVE簽約主播共6,500人,因歌唱節目《聲林之王》爆紅的張若凡就是出身簽約主播,更多網紅主播紛紛將觸角伸進其他領域,例如:汽車或化妝品廣告、結合電商帶貨……等。
直播內容、技術同樣舉足輕重,王教昌說,浪LIVE平台上線第1年只做直播、第2年加入電競直播、第3年再加入iM短影,豐富平台內容,同時也發展自製與PGC節目,將國際潮流帶進台灣,但這麼多內容要在第一時間找到對的觀眾,才是技術專案團隊的真功夫。
原來,每個帳號一創立就會納入追蹤,根據用戶看過的內容、搜尋的關鍵字,並以大數據、人工智慧(AI)分析喜好並推薦內容,透過大數據分析也發現,有別顏值直播平台用戶男女比是9:1,浪LIVE則是相對均衡的6:4,主要使用族群為18~34歲,但付費族群則落在25~44歲間,如此更能夠精準掌握觀眾,依不同用戶調整策略,投其所好;此外,技術團隊也利用AI對互動內容、主播衣著進行偵測,一旦出現違禁字就會由客服介入確保直播環境。
浪LIVE影響力在直播界以黑馬之姿攀升,武傳翔坦言,讓更多人認識浪LIVE,是現階段欲突破的最大困境,未來可望推出網頁版直播,即便沒下載App也能透過朋友分享的連結觀看直播,盼打造具有影響力的網紅經濟。
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