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全球巨擘!最具影響力敏捷管理大師台灣首次開講,端午節與Mike Cohn展開敏捷「人與人的連結」
2021/6/1 作家:專案經理雜誌
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因應快速變遷的時代,全球專案管理界近幾年盛行敏捷管理風潮,打破過往對專案的既定印象,透過快速迭代彈性應變,不斷推出以客戶價值為依歸的產品,更貼近瞬息萬變的市場生態。
這股銳不可擋的氣勢,也從全球延燒到台灣。隨時查閱人力銀行職缺資訊,不僅看到國內企業對敏捷人才求賢若渴,需求不斷成長,更開出每月平均6萬元以上的高薪。可見,敏捷人才超級供不應求,尤其具有專業證照人才。
全球最有影響力的敏捷管理權威大師Mike Cohn,也注意到台灣這股熱潮,即將在2021年6月14日(一)端午佳節晚上21:00線上開講,首次跟台灣敏捷人士公開對話,成為國內粉絲親炙大師風範,向大師致敬的最佳機會。
  全球最具影響力敏捷管理大師Mike Cohn   Mike Cohn是Scrum  Alliance(敏捷聯盟)創立者,旗下國際級敏捷證照CSM全球超過200萬名持有者,他撰寫的敏捷書籍暢銷全球,最廣為人知的《使用者故事User Stories Applied》更是創下超過500萬本銷售量,被喻為敏捷經典之作。台灣敏捷部落Scrum教練周龍鴻特地帶領志工透過敏捷手法,歷經3個月翻譯完成繁體中文版《Mike Cohn的使用者故事》,也即將在台灣面世,提供讀者們用熟悉的語言親覽敏捷經典好書。
《Mike Cohn的使用者故事》提出要打造出符合使用者需求的軟體,最好的方式是從「使用者故事」開始,針對實際使用者有價值的功能,提供簡單明瞭的說明。除此之外,Mike還提供前後貫穿的藍圖撰寫使用者故事,將這些步驟融入開發週期,讓讀者了解什麼是好的使用者故事,什麼是壞的使用者故事。不僅可幫助專案省下寶貴時間,還能減少重工。
新冠疫情讓全球措手不及,面對越來越不可知、無法掌握的未來,「一成不變,只會讓你越來越焦慮」。管理專案需要更彈性適應的作法,唯一的不變就是變,「敏捷」是最佳解方。歡迎大家把這次握千載難逢的機會,在 6月14日(一) 晚上9:00透過網路隔空與大師展開敏捷「人與人的連結」。
👉 免費報名/詳情:https://sites.google.com/view/taiwanagiletribe/Master-Interview?authuser=0 Mike Cohn線上直播活動 敏捷式開發手法 因為不確定性與不穩定性的環境造成預測不易,諸如政府或組織需要在面臨不可預測的預算減縮下,仍然需要在時程與品質的要求下交付成果,專案經理面臨的挑戰極高,需要在不確定專案範疇,仍需精確的管制階段性進度,並兼顧彈性時,敏捷式的開發手法更符合實際。
敏捷知名體系: 一、XP(eXtreme Programming):著重於IT的開發上敏捷交付技術,如平行程式開發、持續整合等開發的技巧。
二、SCRUM:是一種優異的團隊合作管理方法,不斷的在確定工作優序與交付之間運作,以簡化、產生結果為核心,所以廣受歡迎。但是SCRUM的概念並不是專案的概念,所以在專案中運用SCRUM需要將專案與Release的概念加以整合。
三、精實(LEAN):源自於1940年代Toyota的生產環境,其核心概念是減少浪費,也就是提升顧客要的價值,因此在開發階段較適合,在組織層面鮮少看到LEAN的應用。
四、看板(KANBAN):強調用視覺式的工具管理流程,仍以生產流程為主要應用對象,團隊可以看到價值的產生。 綜合以上特性,敏捷專案管理的運用,SCRUM適於團隊的管理,產生交付標的的過程則適於採用精實(LEAN)或XP(eXtreme Programming)。 專案的本質並不會改變,我們被要求要做的事就是「預測未來,並設法讓預測成真」,然而市場快速變化,導致企業需要縮短提交周期並快速反應顧客期望,面對此一趨勢開發(專案)團隊需要調適新的經濟、商業、市場狀況,提升專案的成功機率。專案管理是一個用的知識,也是一個與時俱進逐步精進的知識。

Mike Cohn著作《Mike Cohn的使用者故事》

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