團隊說明：
智森永續設計顧問RCI Engineering Inc.是美國開業超過10年的工程顧問公司，其總部位於佛羅里達州，鑒於近幾年亞洲綠建築市場崛起，工程顧問與綠建築輔導案與日俱增，遂於2014年於台灣成立辦公室，主責亞洲市場。服務項目如下：

1. 永續建築顧問服務：
提供永續建築顧問服務的完整解決方案。我們的服務包含相關之設計諮詢、工法工序確認、能耗模擬、性能確認、室內通風（CFD）、 國內外綠建築標章包含LEED、WELL、EEWH之文件送審與標章取得……等服務。

2. 綠色建材顧問服務：
綠建築評估系統中對於建築物建材的使用也有嚴格要求。我們幫助企業選擇通過認證具優良品質的環保產品，另外我們也為產品製造商提供諮詢與服務、分析產品特點並提供改善建議，輔導製造商之產品符合日愈嚴謹之永續建築市場之要求，作為國內外設計團隊與專業顧問選材之依據，為協助國內建材與綠色產品製造商拓展國際市場。

3. 綠色教育：
我們得到了美國綠建築協會（USGBC）的教育系統（EPP）之核准，進行綠建築的教育訓練課程並且輔導考照。我們對集結各方領域之專家，加以海內外各種指標性專案的豐富經驗，以多元化的解決方法與資源運用，為企業帶來最優質教育訓練目的。我們提供LEED專業認證士（Green Associate, GA）以及專業認證師（Accredited Professional, AP）考證輔導，也也為建築專業人員提供相關LEED 課程，或為業主提供建築物竣工與執行後續營運保養教育訓練。

一、專案簡介
1. 專案緣起及目標
宜蘭平地以蘭陽平原為主，舊名為噶瑪蘭，有著秀麗的自然風光與豐富的人文資產。政府為促進當地產業的升級與創造就業機會，特別規劃宜蘭科學園區，但科技的進駐多少也會讓人產生對環境影響的疑慮，因此如何在園區產業發展與生態環境之間找到平衡就成了一個很重要的課題與挑戰。我們的目標是將宜蘭科學園區打造成全球首座取得國際級綠色園區認證（LEED for Neighborhood Development）

2. 工程概述
宜蘭科學園區地理位置：
宜蘭園區城南基地位於宜蘭市南郊，蘭陽平原中心。並介於宜蘭運動公園，清華大學宜蘭校區，與宜蘭縣政三角中心之間。宜蘭科學園區也是台灣東部第一個科學園區。

目標產業引進：
通訊服務、數位創意及研發產業。

基地都市計畫範圍：
東北側為宜蘭市都市計畫區（4.10公頃）；東南側為宜蘭縣政中心地區（39.56公頃）；西南側為非都市土地（26.97公頃）。總面積為70.63公頃。

原土地使用狀況：
基地地勢平坦，高程介於2.84m～7.5m、基地東南面為南機場跑道、其餘大部分為農地、基地中心位置保留一處機場塔台，已列為歷史建物。

二、計畫挑戰性及解決策略
一直以來，與GBCI審查委員保持良好的溝通都是在專案進行的一項優勢。LEED ND 送審分為數個階段，由最基本與最重要的部分開始審查，就像專案的所有基本資料，包含園區內的既有建築總樓地板面積是多少？園區內的新建築總樓地板面積是多少？因為一旦這些資料確定以後，如同蓋一棟房子要打好地基一樣，之後所有的分數都要以這些基本資料為準，越是在後期發現基本資料有誤，影響層面會越大。很不巧的我們在最後送審前，被評審委員告知在基本資料中有一數值需要做更改，影響了我們非常多的分數，包含之前審查已經通過、且已經取得的分數。我們必須在很短的時間內解決問題，經過小組討論與分析後，認為是在定義上的差異，分成兩方面進行分工，一方面持續跟審查委員解釋與說服那些不應該被影響的分數；另一方面有效率的將所有受影響的部份都找出來，並進行修改，最後在送審前共同度過了突如其來的難關。

如上述案例，由於需要在很短的時間內做反應，因此需要一套完整的SOP與監控表來管理所有需要上傳送審的大量文件，包含要如何進行、何時完成、誰負責、跟誰要、如何尋求幫助與資源、文件之間的關聯、專案期程、分數要求、執行紀錄等。且公司員工工作分配較彈性，可以在必要時作為支援戰力，所以在發生突發狀況時，可以臨危不亂的處理。

三、專案管理操作手法
1. 時程管控
「LEED ONLINE」是任何LEED專案進行時與美國綠建築協會USGBC聯繫的網路平台，所有文件上傳、人員分工、時程管控與聯繫皆在LEED ONLINE上面進行，可以讓雙方面都能很清楚知道目前專案進行的進度。

2. 專案監控表
而專案監控表「Action plan」是對於整個專案細部的時程管控，依照各細項分數的可行性分成可取得分數、可能有機會的分數與評估後認為不可行分數，並且註明負責人員、目前的進度與狀態、簡單描述分數要求與注意事項、尚須補齊的文件與分數預計完成日期……等，使內部成員能清楚知道自己負責的部分，也易於管理。

四、專案創新性
1. 規劃設計部分
1) 減少車輛的使用策略：
(1) 鼓勵使用自行車：規劃在每一建物大門附近，放置足夠的自行車架與儲放箱，並且在建物內設置足夠的淋浴間與更衣室。
(2) 公車站設計：需設有遮雨、遮陽板、擋風玻璃、座椅、照明系統，腳踏車架必須 至少能固定車輪及車身。
(3) 提高行人意願：街道兩旁設計人行道，並提供足夠的遮蔭。

2) 節水40%策略：
(1) 選用省水馬桶、小便斗、水龍頭與淋浴設備。
(2) 全區景觀澆灌用水皆來自園區中滯洪池，不使用任何自來水澆灌。

3) 節電26%策略：
(1) 節能設計與使用再生能源。

4) 鄰里友善策略：
(1) 綠色教育：以歷史建物「八角塔台」為基地，定期舉辦綠色園區導覽活動。
(2) 假日農夫市集：定期舉辦假日農夫市集，只販賣在地小農農產品，也鼓勵園區廠商在規定的範圍內種植經濟作物和設立溫室。
(3) 公民會議：於計畫開始前舉辦多次公民會議，汲取各方意見進行討論與計畫修正。

5) 施工相關策略：
(1) 保留歷史建物：保留了園區中唯一的歷史建築「八角塔台」，進行修復後可作為導覽與展覽用途。
(2) 施工汙染防制：確認在施工時有確實做好汙染防制措施。
(3) 使用消費前回收材料與消費後回收材料。

6)環境策略：
(1) 通過多次環評：將環境影響降到最低，證明專案用地不再淹水潛勢區域、重要棲息地、林地、濕地、重要水體與農業保留用地內。
(2) 雨水逕流管理：設置多處滯洪池與綠地，並且鋪設大面積的透水鋪面。

五、具體成果及效益評估
1. 具體成果
宜蘭科學園區總得分為40分，取得LEED ND v2009 Stage 2 Certified，成為全球首座取得國際級綠色園區認證的科學園區。

2.效益評估
1) 降低營運成本
在我們豐富的綠建築專案經驗裡，跟LEED有關的總成本比一般造價多0.3%，甚至更少。而多出來的費用大約可被營運前幾個月所節省的能源費用相抵，可作為未來招商的一個誘因。

2) 品質控制與創新設計
LEED目前正逐漸灌輸建築市場更為嚴謹的設計和建造流程。固有的設計限制創新且在建築設計、材料和建築技術……等方面較了無新意。並且當設計師和施工單位知道有第三方團體會審核他們的工作，他們很有可能就會更謹慎並依照業主想要的模式去施工。

3) 提升價值
近期的研究表明LEED認證建築物或園區，可明顯獲得較高的租金，且因此有較高的價值。綠色生活和綠色工作環境的需求也隨著民眾意識覺醒有越來越高的趨勢，有些住戶與客戶也開始要求建築物要有LEED 認證來當作建物本身品質保證。所以真正的LEED 認證建築物就可以在市場上擁有較高價
值。

4) 檢視設計過程
在LEED認證過程中，每一項工作過程皆能確保在設計過程中是否選擇最適合的規劃，以降低未來營運及維護費用。如此可以審查設計成果符合業主需求，更能確保未來進入施工與測試階段的正確性，LEED認證是確保設計過程符合顧客需求的最佳選擇。

六、結論
宜蘭科學園區在啟動LEED-ND認證計畫時，先導設計階段與基礎建設已經結束，如能在先導設計時就進入專案，可以為宜蘭科學園區導入更多LEED-ND精神。在執行專案的過程中，面臨了「部分項目已經定案造成可發揮空間有限」、「沒有前例可循」、「LEED-ND相關規定較偏向住宅型專案導致園區型專案執行起來更為困難」與「時程壓力」等挑戰，公司專案管理上，內部利用兩項專案管理利器「LEED ONLINE」與「Action Plan」，外部利用良好的人脈與溝通，也要感謝業主新竹科學園區管理局的全力支持與專案成員的合作分工，最後本案如期成為全球首件取得LEED-ND認證的科學園區，其不僅落實「科技部新竹科學工業園區管理局104年施政計畫」的目標，也彰顯了科學園區管理局追求永續發展的決心。